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Planificación y control de proyectos, explicado con sus fuentes.
Programación, riesgo de plazo, análisis de atrasos y gestión contractual. Cada artículo cita las normas y guías en que se apoya, con enlace al documento original, para que puedas revisarlas tú mismo.
- Calendarios de obra: días hábiles, corridos y fechas de término Revisa calendarios, turnos y excepciones antes de aceptar una fecha de obra. Ejemplo calculado y checklist para cronogramas en Primavera P6 y Project.
- Earned Schedule: cálculo y pronóstico de plazo en obra Ejemplo paso a paso para calcular Earned Schedule, SV(t) y SPI(t), comparar pronósticos de duración y contrastarlos con la ruta crítica de una obra.
- Guía GAO: 10 prácticas para un cronograma confiable Conoce las 10 buenas prácticas de la guía GAO y aplica una pauta de revisión para decidir con un cronograma trazable en proyectos de construcción.
- Microsoft Project y Primavera P6: herramientas, no magia Project y Primavera P6 ayudan a programar, pero necesitan método y datos confiables. Qué exigir a la planificación y al control de tu proyecto.
- Duración restante en obra: cómo pronosticar con avance físico Estima la duración restante con cantidades pendientes, rendimiento y restricciones. Ejemplo calculado y checklist para un pronóstico de obra trazable.
- Suministros críticos: intégralos al cronograma de obra Conecta compras, aprobación, fabricación y entrega con el montaje. Ejemplo calculado y checklist para detectar atrasos de suministro antes de llegar a terreno.
- Nivelación de recursos: cómo detectar un cronograma imposible Comprueba si las cuadrillas y equipos alcanzan para cumplir el cronograma. Ejemplo de nivelación de recursos, errores frecuentes y checklist para obra.
- Estructura de desglose del trabajo (EDT) y cronograma Por qué el cronograma debe reflejar toda la EDT, cómo se comprueba la trazabilidad en los dos sentidos y para qué sirve el diccionario de la EDT.
- Last Planner: look ahead, restricciones y PPC Cómo funciona el Last Planner System: el plan intermedio, el análisis de restricciones, el compromiso semanal y qué mide realmente el indicador PPC.
- Seguimiento de obras: cómo actualizar el cronograma Actualizar un cronograma no es mover fechas: es registrar el avance real, revisar la lógica y recalcular. Cómo hacerlo según la guía GAO y el DS 75.
- Línea base de cronograma: qué es, cómo aprobarla y cambiarla Qué debe conservar una línea base de cronograma, cómo controlarla y cuándo actualizarla sin borrar las desviaciones del proyecto.
- Ruta crítica y holgura: cómo leerlas sin engañarse Qué es la ruta crítica, qué mide la holgura total y por qué las restricciones o el avance fuera de secuencia pueden mostrar una ruta que no es la real.
- Control de avance de obra con valor ganado y curva S Cómo medir el avance real con valor ganado: qué indican el SPI y el CPI, por qué el SPI engaña al final del proyecto y cómo lo corrige el SPI(t).
- Revisión de cronogramas: los 14 puntos de la DCMA Qué revisan los 14 puntos de la DCMA sobre un cronograma, cuáles son sus umbrales oficiales y por qué conviene leerlos como alertas y no como notas.
- Merge bias: cuando tres frentes retrasan un hito Por qué tres frentes con pronósticos confiables pueden retrasar un hito común y cómo evaluar el sesgo de fusión con un ejemplo sintético.
- Registro de riesgos: cómo se construye y para qué sirve Qué campos necesita un registro de riesgos, por qué un problema ya ocurrido no es un riesgo y cómo ese registro alimenta la simulación del cronograma.
- Sensibilidad e índice de criticidad en Monte Carlo Qué mide el análisis de sensibilidad, qué es el índice de criticidad y por qué ese ranking no basta para priorizar los riesgos que mueven la fecha.
- Monte Carlo en cronogramas: distribuciones y correlación Por qué la correlación entre actividades cambia el P80 de un análisis de riesgo de plazo, y cómo tratarla según la guía GAO y la práctica AACE 57R-09.
- Riesgo de plazo con Monte Carlo: qué significan P50 y P80 Cómo una simulación Monte Carlo sobre el cronograma estima la probabilidad de cumplir una fecha, y qué dice la GAO sobre comprometer el percentil 80.
- Contingencia de plazo: cuánta, dónde y quién la administra La contingencia de plazo no es holgura ni se esconde en las duraciones: se dimensiona con un análisis de riesgo. Qué dicen AACE 70R-12 y la guía GAO.
- Aceleración y aceleración constructiva Qué hay que acordar antes de acelerar una obra, por qué la aceleración constructiva rara vez prospera y qué dice el DS 75 chileno sobre recuperar atrasos.
- Aumentos de obra y obras extraordinarias en el DS 75 Límites del 30 % por partida y del 35 % del contrato, precios y plazo: qué dispone el Reglamento de Obras Públicas sobre aumentos y obras nuevas.
- Aumento de plazo en obras públicas: qué exige el DS 75 Justificación a 30 días, multas y gastos generales: qué dispone el Reglamento para Contratos de Obras Públicas (DS 75) sobre el plazo en Chile.
- Reclamos de plazo: se ganan o se pierden en los registros Plazos de notificación, registros contemporáneos y Libro de Obras: lo que exigen FIDIC 2017, el Protocolo SCL y el DS 75 para sostener un reclamo.
- As-planned versus as-built: qué prueba y qué no El método observacional más simple del análisis de atrasos: qué compara, a qué protocolo de AACE corresponde y por qué no demuestra causalidad por sí solo.
- Disrupción y productividad: la milla medida Por qué la disrupción no es lo mismo que el atraso, en qué consiste la milla medida y qué registros exige para sostener la pérdida de productividad.
- Análisis por ventanas: cómo se reconstruye un atraso El análisis por ventanas divide el proyecto en períodos para ver qué ruta controlaba el término en cada uno. Sus variantes y el error que lo invalida.
- Atrasos concurrentes: plazo sí, compensación solo si se separa Cuándo dos atrasos son realmente concurrentes y qué recomienda el Protocolo SCL sobre la extensión de plazo y la compensación por prolongación.
- Métodos de análisis de atrasos: la clasificación AACE 29R-03 Los nueve protocolos de la práctica recomendada 29R-03 de AACE para el análisis forense de cronogramas, cómo se clasifican y qué los distingue.
- Time Impact Analysis: cómo medir el efecto de un atraso Qué es un análisis de impacto en el tiempo según la práctica AACE 52R-06, cómo se construye el fragnet y por qué conviene hacerlo durante la obra.
- Revisión independiente del cronograma Qué debe cubrir la revisión de un programa por un tercero, con qué criterios se mide su calidad y por qué ningún umbral lo convierte en aprobado o rechazado.
- El planificador de proyectos: qué hace y cuándo sumar uno Qué responsabilidades le asigna la guía GAO al planificador, por qué su trabajo empieza el primer día del contrato y qué señales indican que falta capacidad.