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Capacidad especializada a demanda
Capacidad adicional de planificación, control y gestión contractual cuando el proyecto la necesita.
No todos los proyectos necesitan una estructura permanente.
- Planificación
- Control
- Riesgos
- Contratos
- Análisis de datos
La intervención puede ser puntual, parcial o continua. El objetivo no es solo ejecutar la función, sino mejorar el proceso y dejar herramientas que sigan sirviendo después.
Prestaciones de este servicio
Encargos específicos que puedes contratar por separado dentro de este servicio.
Capacidad y organización
4- Diagnóstico del proceso de planificación y control
- Dónde se pierde la información entre terreno, oficina técnica y gerencia, y qué cuesta.
- Diseño e implementación de PMO de proyecto
- Estándares, formatos y ciclo de control instalados y en operación.
- Capacitación a equipos de obra y oficina técnica
- Sobre tu propio programa y tus propios datos, no sobre un caso de ejemplo.
- Selección y puesta en marcha de herramientas
- La herramienta que corresponde al proceso, no la que se vende mejor.
para profundizar
Artículos sobre este servicio
- Revisión independiente del cronograma Qué debe cubrir la revisión de un programa por un tercero, con qué criterios se mide su calidad y por qué ningún umbral lo convierte en aprobado o rechazado.
- El planificador de proyectos: qué hace y cuándo sumar uno Qué responsabilidades le asigna la guía GAO al planificador, por qué su trabajo empieza el primer día del contrato y qué señales indican que falta capacidad.