Cartera
Todos los proyectos en una tabla con duración, fecha de corte, avance y horas, y su Gantt de portafolio al costado. Cada proyecto pertenece a una empresa y hereda sus permisos.
tecnología
La tecnología que complementa el control de proyectos.
Nace de problemas que vemos repetirse en los proyectos.
- Información duplicada
- Múltiples planillas
- Distintas versiones del programa
- Demasiado tiempo preparando reportes
Integra programación, avance, riesgo, restricciones y análisis en un mismo entorno. No reemplaza las herramientas del proyecto: las conecta.
Integrada
Diseñada para conectar programa, avance, riesgo y control sin reconstruir la información en cada etapa.
Trazable
Cada fecha de corte conserva la evolución del proyecto para poder comparar qué cambió y cuándo cambió.
Compatible
Importación y exportación con herramientas habituales de planificación y generación de informes en PDF y Excel.
mírala funcionando
Recorrido completo o módulo por módulo
módulo por módulo
Los 12 módulos
Carta Gantt
Programa con EDT, línea base, duración restante y ruta crítica sobre la escala de tiempo. Abajo, la curva S con avance programado, real y proyectado contra la fecha de corte.
Red de actividades
La malla de precedencias como red: cada nodo con su duración, su holgura total y el tipo de relación que lo une al siguiente.
Look Ahead
Tablero del look ahead: inventario, actividades con restricción, liberadas, en ejecución y completadas, con el porcentaje de preparación del período.
Restricciones
Calendario de restricciones por fecha comprometida, con el estado de cada una: pendiente, en gestión, liberada o vencida.
Cubicaciones
Control de materiales por recurso: presupuestado, real, restante y desviación, con la curva de avance del material y cortes comparables entre fechas.
Riesgo · Monte Carlo
Simulación sobre el mismo CPM: mil iteraciones, histograma de duración, curva acumulada y tabla de percentiles con la diferencia de cada uno contra la fecha determinística.
Riesgo sobre el programa
El resultado de la simulación devuelto al cronograma: cada actividad con su barra determinística y la de P80, para ver en qué partidas se consume el riesgo.
Escenarios What-If
Escenarios alternativos comparados contra el programa vigente, actividad por actividad, con el desvío en días que introduce cada uno.
Tiempo-Espacio
Programación lineal: cada actividad es una recta sobre el kilometraje de la obra, y las restricciones espaciales se marcan donde bloquean el frente.
Concurrencias de atrasos
Atrasos declarados por responsable, con días compensables, excusables y concurrentes, la ventana de solape y el resumen por empresa.
Informes
Informes en PDF y Excel por módulo: Gantt, malla de relaciones, EVM, riesgo, Last Planner, umbrales, cubicaciones, tiempo-espacio, what-if y concurrencias.
capacidades de la plataforma
- CPM multicalendario con ruta crítica, holguras y calendarios propios por actividad
- Líneas base múltiples, con el valor ganado de trabajo y de costo medido contra ellas
- Simulación Monte Carlo sobre el mismo CPM, con los percentiles devueltos al programa
- Look Ahead y Last Planner con restricciones, PPC y causas de no cumplimiento
- Cubicaciones, curvas S y cortes comparables entre fechas
- Escenarios What-If y análisis de atrasos concurrentes por responsable
- Roles y permisos por empresa, con presencia y actualización en vivo
- Informes en PDF y Excel por módulo
- Importación y exportación a MS Project XML y Primavera P6