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Consultoría de planificación y control de proyectos · Santiago, Chile
Integramos cronograma, avance, riesgo y contrato para que mandantes, contratistas y equipos de proyecto puedan tomar decisiones con información trazable.
Probabilidad de término · modelo demostrativo
Un cronograma determinístico entrega una fecha. Un análisis de riesgo permite entender qué probabilidad existe realmente de cumplirla. Modifica la variabilidad de los rendimientos y observa cómo cambia la distribución de término y la distancia entre la fecha determinística, la P50 y la P80.
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Plannit puede intervenir durante todo el ciclo de control o concentrarse en un problema específico. Antes de comenzar definimos el alcance, la información necesaria, la metodología y los entregables.
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No todos los problemas de planificación requieren un servicio completo. También desarrollamos encargos específicos asociados a programación, control, contratos, riesgo y análisis de atrasos. Puedes buscar directamente la necesidad de tu proyecto.
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Ningún servicio coincide. Prueba con otra palabra, o pregúntanos directamente.
La plataforma Plannit nace de problemas que vemos repetirse en los proyectos: información duplicada, múltiples planillas, distintas versiones del programa y demasiado tiempo preparando reportes. Integra programación, avance, riesgo, restricciones y análisis dentro de un mismo entorno. No busca reemplazar necesariamente las herramientas que ya utiliza un proyecto: las conecta y hace que la información sea más útil.
Mírala funcionando
Recorrido completo o módulo por módulo
Integrada
Diseñada para conectar programa, avance, riesgo y control sin reconstruir la información en cada etapa.
Trazable
Cada fecha de corte conserva la evolución del proyecto para poder comparar qué cambió y cuándo cambió.
Compatible
Importación y exportación con herramientas habituales de planificación y generación de informes en PDF y Excel.
No todos los proyectos requieren la misma intervención. Por eso preferimos comenzar con un alcance acotado, revisar la información disponible y definir el trabajo a partir del problema real.
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Plannit es una consultora especializada en planificación, control, riesgo y gestión del plazo, constituida en 2020.
La experiencia profesional que da origen a la firma se ha desarrollado en proyectos de infraestructura, energía, minería, construcción y entornos EPC, participando en planificación maestra, control físico y económico, gestión contractual, riesgos y reportería ejecutiva.
Como firma, Plannit ya desarrolla servicios especializados de planificación y control en infraestructura de gran escala. Por la naturaleza de nuestro trabajo, no todos los proyectos y clientes pueden identificarse públicamente.
Preferimos que nuestra capacidad se evalúe por los problemas que sabemos resolver, la metodología utilizada y la calidad de nuestros entregables.
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Cada industria tiene distintas restricciones, secuencias constructivas e interfaces. Adaptamos la planificación y el control a esa realidad.
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Plannit está diseñada para trabajar con una estructura flexible. Cada encargo se configura según el problema que necesita resolver, incorporando capacidades de planificación, control, riesgo, gestión contractual, análisis de datos u otras especialidades cuando sean necesarias.
Esto permite mantener una participación técnica directa y, al mismo tiempo, incorporar capacidad adicional a medida que el alcance del proyecto lo requiere.
No buscamos construir estructuras más grandes de lo necesario. Buscamos reunir la capacidad adecuada para cada problema.
Trabajamos con cronogramas, contratos, costos, correspondencia y antecedentes que pueden ser sensibles para nuestros clientes.
Por esa razón, no todos los proyectos en los que participamos ni las organizaciones involucradas se identifican públicamente.
Cuando presentamos experiencia, ejemplos o casos de análisis utilizamos información autorizada, anonimizada o desarrollada específicamente con fines demostrativos.
La confidencialidad no limita nuestra capacidad de mostrar cómo trabajamos. Nos obliga a demostrarla de otra manera.
Los proyectos generan cada vez más información, pero eso no significa necesariamente que tengan mejor control. El cronograma puede estar en una herramienta, el avance en otra, los riesgos en una planilla y los antecedentes contractuales distribuidos entre correos y sistemas documentales.
Plannit nace para conectar esas piezas. Estamos construyendo una firma que combine consultoría especializada, metodología y tecnología para acompañar tres preguntas durante todo el ciclo del proyecto.
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Nuestro objetivo no es convertirnos en la consultora con más personas. Queremos construir una firma altamente especializada en resolver problemas complejos de planificación, plazo y control.
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