Plannit | Planificación, control, riesgo y análisis de atrasos
Plannit
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Consultoría de planificación y control de proyectos · Santiago, Chile

Planificación y control para anticipar atrasos, no para explicarlos después.

Integramos cronograma, avance, riesgo y contrato para que mandantes, contratistas y equipos de proyecto puedan tomar decisiones con información trazable.

Revisemos tu proyecto Ver cómo podemos ayudarte

Probabilidad de término · modelo demostrativo

Un cronograma determinístico entrega una fecha. Un análisis de riesgo permite entender qué probabilidad existe realmente de cumplirla. Modifica la variabilidad de los rendimientos y observa cómo cambia la distribución de término y la distancia entre la fecha determinística, la P50 y la P80.

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baja alta

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Modelo ilustrativo. En un proyecto real, las distribuciones y correlaciones se definen a partir de la información disponible, los rendimientos históricos y el análisis de riesgos del proyecto.
servicios

Distintos problemas. Una misma necesidad: entender qué está pasando con el plazo.

Plannit puede intervenir durante todo el ciclo de control o concentrarse en un problema específico. Antes de comenzar definimos el alcance, la información necesaria, la metodología y los entregables.

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Análisis posibles

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Referencias metodológicas

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tecnología

La tecnología que complementa el control de proyectos.

La plataforma Plannit nace de problemas que vemos repetirse en los proyectos: información duplicada, múltiples planillas, distintas versiones del programa y demasiado tiempo preparando reportes. Integra programación, avance, riesgo, restricciones y análisis dentro de un mismo entorno. No busca reemplazar necesariamente las herramientas que ya utiliza un proyecto: las conecta y hace que la información sea más útil.

Recorrer la plataforma Solicitar acceso
La plataforma Plannit abierta en un notebook, con la cartera de proyectos y su Gantt de portafolio.

Mírala funcionando

Recorrido completo o módulo por módulo

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  • Integrada

    Diseñada para conectar programa, avance, riesgo y control sin reconstruir la información en cada etapa.

  • Trazable

    Cada fecha de corte conserva la evolución del proyecto para poder comparar qué cambió y cuándo cambió.

  • Compatible

    Importación y exportación con herramientas habituales de planificación y generación de informes en PDF y Excel.

La plataforma permite que distintas etapas del control trabajen sobre una misma fuente de información. El programa puede utilizarse para controlar avance, generar curvas S, analizar riesgo, evaluar escenarios y conservar la historia necesaria para futuros análisis.

Reduce las planillas intermedias y evita que terreno, oficina técnica y gerencia terminen trabajando sobre versiones diferentes del mismo proyecto. Su arquitectura incluye roles y permisos diferenciados para que cada participante pueda acceder y actualizar únicamente la información que le corresponde.

Capacidades de la plataforma

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método

Primero entendemos el problema. Después definimos cuánto análisis necesita.

No todos los proyectos requieren la misma intervención. Por eso preferimos comenzar con un alcance acotado, revisar la información disponible y definir el trabajo a partir del problema real.

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capacidad técnica

Una firma joven construida sobre experiencia real en proyectos complejos.

Plannit es una consultora especializada en planificación, control, riesgo y gestión del plazo, constituida en 2020.

La experiencia profesional que da origen a la firma se ha desarrollado en proyectos de infraestructura, energía, minería, construcción y entornos EPC, participando en planificación maestra, control físico y económico, gestión contractual, riesgos y reportería ejecutiva.

Como firma, Plannit ya desarrolla servicios especializados de planificación y control en infraestructura de gran escala. Por la naturaleza de nuestro trabajo, no todos los proyectos y clientes pueden identificarse públicamente.

Preferimos que nuestra capacidad se evalúe por los problemas que sabemos resolver, la metodología utilizada y la calidad de nuestros entregables.

Planificador revisando el programa en terreno.

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experiencia sectorial

La metodología puede ser la misma. La lógica del proyecto no.

Cada industria tiene distintas restricciones, secuencias constructivas e interfaces. Adaptamos la planificación y el control a esa realidad.

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plannit

Una estructura especializada y preparada para crecer con cada proyecto.

Equipo de planificación trabajando sobre el programa del proyecto.

Plannit está diseñada para trabajar con una estructura flexible. Cada encargo se configura según el problema que necesita resolver, incorporando capacidades de planificación, control, riesgo, gestión contractual, análisis de datos u otras especialidades cuando sean necesarias.

Esto permite mantener una participación técnica directa y, al mismo tiempo, incorporar capacidad adicional a medida que el alcance del proyecto lo requiere.

No buscamos construir estructuras más grandes de lo necesario. Buscamos reunir la capacidad adecuada para cada problema.

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confidencialidad

Algunos proyectos no necesitan publicidad. Necesitan discreción.

Trabajamos con cronogramas, contratos, costos, correspondencia y antecedentes que pueden ser sensibles para nuestros clientes.

Por esa razón, no todos los proyectos en los que participamos ni las organizaciones involucradas se identifican públicamente.

Cuando presentamos experiencia, ejemplos o casos de análisis utilizamos información autorizada, anonimizada o desarrollada específicamente con fines demostrativos.

La confidencialidad no limita nuestra capacidad de mostrar cómo trabajamos. Nos obliga a demostrarla de otra manera.

Dos profesionales revisando planos y programas en una oficina de faena, al final del día.
nuestra visión

Estamos construyendo una forma más integrada de entender el plazo.

Los proyectos generan cada vez más información, pero eso no significa necesariamente que tengan mejor control. El cronograma puede estar en una herramienta, el avance en otra, los riesgos en una planilla y los antecedentes contractuales distribuidos entre correos y sistemas documentales.

Plannit nace para conectar esas piezas. Estamos construyendo una firma que combine consultoría especializada, metodología y tecnología para acompañar tres preguntas durante todo el ciclo del proyecto.

Profesional revisando el programa y los indicadores del proyecto en pantalla, con la obra al fondo al anochecer.

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Nuestro objetivo no es convertirnos en la consultora con más personas. Queremos construir una firma altamente especializada en resolver problemas complejos de planificación, plazo y control.

preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarnos antes de empezar.

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Contacto

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contacto@plannit.cl +56 9 7406 1289
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